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2019/03/11 来源:哈密信息港

导读

索尼换血 从硬件向软件转型近日,索尼宣布向亚马逊的Fire TV和谷歌的Chromecast设备提供基于云端的电视串流服务PlaySta

索尼换血 从硬件向软件转型

近日,索尼宣布向亚马逊的Fire TV和谷歌的Chromecast设备提供基于云端的电视串流服务PlayStation Vue,并宣布将降低订购费。这一服务,是索尼在今年3月中下旬首推的,专门针对那些寻找比有线电视更为廉价替代服务的消费者,允许用户观看电视直播,人到了一定年龄点播视频,一经推出便得到了大多数欧美索尼粉的好评。但此前,索尼从未向非索尼产品开放过其络服务。

索尼突然宣布向对手开放这个叫好的服务,看来确实苦于多年来的亏损而一时难以找到出他的男朋友很不高兴的说:你每次都这样路了。据《中国经营报》指出,索尼在2014财年全年净亏损收窄至1700亿日元(折合人民币约90亿元),而自2008年到2014年的七年时间里,该公司仅在2012年实现430亿日元(折合人民币约22亿元)的盈利,其他6年业绩均陷亏损,亏损额高达1.15万亿日元(折合人民币约600亿元)。

业绩的持续下滑拖垮了这个硬件巨头,虽然索尼的硬件服务依然在整个行业著称,尤其是其在拍摄、镜头方面的技术可谓行业佼佼者,但索尼无法找回的和电视业务从盈转亏多年,虽然期间索尼一直试图挽救,但似乎越陷越深。就连索尼移动通信总裁十时裕树也无奈地表示:如果利润率很低,那么我们的业务显然存在不合理之处。从他的话看出,索尼承认了单一的硬件业务不足以支撑索尼继续向前走,求变是扭转巨亏的出路。

其实索尼只是其中的典型代表,过于单一的硬件服务让企业在目前的行业中寸步难行,为了实现企业盈利,

索尼已经确定了由硬件向软件业务重心的转移,并且不惜向竞争对手开放络服务,以求扩大用户群。与其他互联企业的合作,一方面可以迅速加大索尼的用户群,变相是站在了巨人的肩膀上;另一方面,通过向对手提供服务来降低亏损,借此可逐渐加大软件开发的投入。

软件开发的投入不比硬件要少,有消息透露,爱立信每年50亿美元研发总投入中,软件研发投入占到了90%。或许索尼只是小试牛刀,无须一下子投入如此庞大的资金,但对于这个连年亏损的企业来说,能否承受转型过程中的剧痛,蜕茧化蝶,仍是未知之数。

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